Digwyddiad Adeiladu Tîm LGCM 2026|Adeiladu Gwneuthurwr Peiriannau Adeiladu Cryfach

Wedi'i sefydlu ym 1998, mae LGCM yn wneuthurwr peiriannau adeiladu proffesiynol sy'n darparu llwythwyr olwyn, cloddwyr mini, fforch godi ac offer arall i farchnadoedd byd-eang. Wrth i'r cwmni barhau i dyfu, mae LGCM yn credu mai tîm cryf yw sylfaen datblygiad parhaus ac arloesedd. Y tu hwnt i weithgynhyrchu datrysiadau peiriannau dibynadwy, mae LGCM hefyd yn gwerthfawrogi twf gweithwyr, cyfathrebu a gwaith tîm.

OddiwrthGorffennaf 31 i Awst 1, 2026, Trefnodd LGCM weithgaredd adeiladu tîm dau-ddiwrnod ynCanolfan Hyfforddiant Awyr Agored Laoshan Yangkou yn Qingdao, Talaith Shandong, Tsieina.

Trwy gyfres o weithgareddau awyr agored heriol a phrosiectau cydweithredu tîm, fe wnaeth gweithwyr wella cyfathrebu, cryfhau ymddiriedaeth a phrofi pwysigrwydd gwaith tîm.

 

 

Gweithgaredd Adeiladu Tîm LGCM 2026

Dyddiad:
Gorffennaf 31, 2026 – 1 Awst, 2026

Amserlen:
Dechrau: Gorffennaf 31, 2026, 7:30 AM
Diwedd: 1 Awst, 2026, 2:00 PM

Lleoliad:
Sylfaen Hyfforddiant Awyr Agored Laoshan Yangkou, Qingdao, Shandong, Tsieina

 

 

Cyffwrdd â Cherrig Ar Draws yr Afon (Her Cydweithredu Tîm): Gwella Cydweithrediad Tîm ac Ymateb i Argyfwng

Cynlluniwyd y gweithgaredd "Touching Stones Ar Draws yr Afon" fel her arloesol i helpu gweithwyr i feithrin cyfathrebu ac ymddiriedaeth yn gyflym o fewn y tîm.

Yn ystod y gweithgaredd, dim ond pum bwrdd pren oedd gan bob tîm fel llwyfannau. Roedd angen i holl aelodau'r tîm sefyll ar y byrddau a symud ymlaen gyda'i gilydd trwy drosglwyddo'r bwrdd olaf yn barhaus i flaen y tîm.

Yn ystod y gweithgaredd, cyflwynwyd sefyllfaoedd annisgwyl, megis lleihau nifer y byrddau sydd ar gael. Profodd y newidiadau sydyn hyn allu'r tîm i ymateb yn gyflym, ad-drefnu adnoddau ac addasu strategaethau dan bwysau.

 

Trwy’r her hon, profodd gweithwyr bwysigrwydd:

• Rheoli tîm yn effeithiol
• Gwneud penderfyniadau cyflym
• Dyrannu adnoddau
• Cydweithrediad tuag at nod cyffredin

Dangosodd y gweithgaredd, wrth wynebu sefyllfaoedd ansicr, y gall tîm unedig gyda chyfathrebu a chydsymud cryf oresgyn heriau a chyflawni llwyddiant gyda'i gilydd.

 

Cynlluniwyd y gweithgaredd "High Altitude Broken Bridge" i herio dewrder gweithwyr, cryfder seicolegol a gallu i oresgyn cyfyngiadau personol.

Yn ystod yr her, roedd angen i gyfranogwyr sefyll ar lwyfan uchel a chwblhau naid ar draws y bont a oedd wedi torri. Er nad oedd y pellter yn fawr, roedd yr her seicolegol yn gofyn i gyfranogwyr oresgyn ofn a magu hyder.

Gydag anogaeth a chefnogaeth gan gyd-chwaraewyr, camodd gweithwyr y tu hwnt i'w parthau cysurus a chwblhau'r her.

 

Trwy’r gweithgaredd hwn, profodd aelodau’r tîm bwysigrwydd:

• Torri trwy derfynau personol
• Meithrin{0}}hunanhyder
• Cefnogi ein gilydd
• Wynebu heriau gyda dewrder

Roedd y gweithgaredd yn dangos pan fydd unigolion yn goresgyn eu rhwystrau eu hunain, gallant gyflawni mwy o bosibiliadau gyda chefnogaeth y tîm.

 

 

Roedd "Her Calon-Pounding Drum Challenge" yn weithgaredd cydweithredu tîm a gynlluniwyd i brofi gallu cyfathrebu, cydlynu a gweithredu ar y cyd.

Yn ystod yr her, roedd angen i bob aelod o'r tîm gydweithio trwy reoli drwm mawr trwy raffau wedi'u cysylltu o amgylch y drwm. Y nod oedd cadw'r bêl yn bownsio'n barhaus ar wyneb y drwm heb ddisgyn i'r llawr.

Er bod y dasg yn ymddangos yn syml, roedd cwblhau llwyddiannus yn gofyn i bob cyfranogwr gynnal yr un rhythm, rheoli cyfeiriad y drwm ac addasu symudiadau yn ôl safle'r bêl.

 

Trwy ymarfer a chydweithrediad parhaus, yn raddol daeth y tîm o hyd i'r ffordd orau o gydweithio a chwblhau'r her yn llwyddiannus.

Roedd y gweithgaredd hwn yn dangos bod:

• Mae ymdrech unigol yn bwysig, ond mae cydlynu yn pennu llwyddiant
• Mae cyfathrebu effeithiol yn helpu timau i gyflawni nodau cyffredin
• Gall tîm unedig oresgyn heriau trwy gydweithredu

Caniataodd yr "Heart-Her Pounding Drum" i weithwyr LGCM brofi grym gwaith tîm a deall mai cydweithio cryf yw'r sylfaen ar gyfer cyflawni canlyniadau gwell.

 

Ar ôl diwrnod llawn o weithgareddau heriol, mwynhaodd gweithwyr LGCM barbeciw awyr agored, parti tân gwersyll a dathliad tân gwyllt gyda'i gilydd.

Creodd y gweithgareddau gyda'r nos amgylchedd hamddenol lle gallai gweithwyr gyfathrebu y tu hwnt i waith dyddiol, rhannu profiadau a chryfhau perthnasoedd â chydweithwyr.

Trwy fwynhau bwyd, sgyrsiau ac eiliadau cofiadwy gyda'i gilydd, datblygodd aelodau'r tîm gysylltiadau dyfnach ac ymdeimlad cryfach o berthyn.

 

Amlygodd y dathliad bwysigrwydd:

• Meithrin perthnasoedd cadarnhaol
• Creu atgofion tîm
• Cryfhau diwylliant cwmni
• Gwella eiddo gweithwyr

 

 

 

 

Roedd y gweithgaredd "Cyrlio Tir Sych" yn cyfuno cystadleuaeth, strategaeth a gwaith tîm.

Yn ystod yr her, roedd angen i aelodau'r tîm reoli cyfeiriad a chryfder pob tafliad yn ofalus, wrth drafod strategaethau gyda chyd-chwaraewyr i gyflawni'r canlyniadau gorau.

Er bod y gweithgaredd yn cael ei gyflwyno fel cystadleuaeth, roedd llwyddiant yn dibynnu nid yn unig ar berfformiad unigol ond hefyd ar gynllunio tîm a chydweithio.

 

Fe wnaeth y gweithgaredd helpu gweithwyr i wella:

• Meddwl strategol
• Rheolaeth fanwl
• Cyfathrebu tîm
• Gallu{0} gwneud penderfyniadau.

Trwy gystadleuaeth gyfeillgar, cryfhaodd gweithwyr ryngweithio a datblygu ymwybyddiaeth cydweithredu cryfach.

 

 

 

Cynlluniwyd y gweithgaredd "Her Monopoli" i wella meddwl strategol cyflogeion, eu rheoli adnoddau a'u galluoedd- gwneud penderfyniadau.

Yn ystod yr her, roedd angen i aelodau'r tîm ddadansoddi gwahanol sefyllfaoedd, gwneud penderfyniadau strategol a rheoli adnoddau cyfyngedig i gyflawni eu nodau.

Yn wahanol i gystadleuaeth syml, roedd y gweithgaredd yn gofyn i'r tîm cyfan gyfathrebu, trafod a datblygu strategaethau effeithiol gyda'i gilydd. Gallai pob penderfyniad ddylanwadu ar y canlyniad terfynol, gan annog gweithwyr i feddwl yn ofalus a chydweithio â chyd-chwaraewyr.

 

Trwy’r gweithgaredd hwn, fe wnaeth gweithwyr wella eu gallu i:

• Dadansoddi sefyllfaoedd a gwneud penderfyniadau
• Datblygu cynlluniau strategol
• Rheoli adnoddau yn effeithiol
• Cydweithio tuag at nod cyffredin

Roedd yr "Her Monopoli" yn dangos bod canlyniadau llwyddiannus yn cael eu cyflawni nid yn unig trwy allu unigol ond hefyd trwy waith tîm, cynllunio a gwneud penderfyniadau call.

 

 

 

Yn LGCM, mae gwaith tîm yn rhan hanfodol o ddiwylliant ein cwmni.

Mae tîm mewnol cryf yn ein galluogi i ddarparu gwell cynhyrchion a gwasanaethau i gwsmeriaid ledled y byd.

Trwy weithgareddau tîm rheolaidd, nod LGCM yw:

• Gwella cyfathrebu mewnol
• Cryfhau cydweithrediad rhwng adrannau
• Annog arloesedd a chreadigedd
• Adeiladu amgylchedd gwaith cadarnhaol.

Mae tîm unedig yn creu atebion cryfach ar gyfer cwsmeriaid byd-eang.

 

Mae LGCM nid yn unig wedi ymrwymo i weithgynhyrchu peiriannau adeiladu ond hefyd i adeiladu tîm proffesiynol, cyfrifol a chydweithredol. Y tu ôl i bob peiriant dibynadwy mae ymdrech tîm ymroddedig. Trwy heriau, cydweithredu a phrofiadau a rennir, daeth gweithwyr LGCM yn fwy cysylltiedig a pharod i gyflawni nodau mwy gyda'i gilydd. Trwy wella ei alluoedd technegol yn barhaus a meithrin ei ddiwylliant corfforaethol, mae LGCM yn parhau i ddarparu datrysiadau mecanyddol o ansawdd uchel i gwsmeriaid ledled y byd.

 

Cysylltwch nawr